Objectifs
Après avoir lu ce chapitre, vous devriez être en mesure de répondre à ces questions :
- Quelle est la nature du leadership et du processus de leadership ?
- Quels sont les processus associés aux personnes qui accèdent à des postes de direction ?
- Comment les leaders influencent-ils leurs subordonnés et les incitent-ils à agir ?
- Quelles sont les perspectives du leadership basées sur les traits de caractère ?
- Quelles sont les perspectives comportementales du leadership ?
- Quelles sont les perspectives situationnelles du leadership ?
- Que signifie le concept de « substitut au leadership » ?
- Quelles sont les caractéristiques du leadership transactionnel, transformationnel et charismatique ?
- Comment les différentes approches et les différents styles de leadership influent-ils sur ce qui est nécessaire aujourd’hui ?
|