Introduction

Objectifs
Après avoir lu cette leçon, vous devriez être en mesure de répondre aux questions suivantes :

  • Quelle a été l’évolution de la gestion des ressources humaines au fil des ans, et quelle est la valeur actuelle qu’elle apporte à une organisation ?
  • Comment le rôle des RH en matière de conformité des ressources humaines apporte-t-il de la valeur à une entreprise ?
  • Comment les pratiques de gestion du rendement influent-elles sur le rendement de l’entreprise ?
  • Comment les entreprises utilisent-elles les stratégies de récompenses pour influencer les performances et la motivation des employés ?
  • Qu’est-ce que l’acquisition de talents, et comment peut-elle créer un avantage concurrentiel pour une entreprise ?
  • Quels sont les avantages du développement des talents et de la planification de la succession ?

La gestion des ressources humaines est un domaine qui a beaucoup évolué au cours des dernières décennies. De l’époque de la gestion très tactique du « personnel » à l’état actuel et plus stratégique des ressources humaines, les entreprises comme les professionnels des RH ont changé leur façon de voir la fonction. Dans l’économie actuelle, les actifs du capital humain (c’est-à-dire les personnes) sont les plus grands créateurs de valeur. Les entreprises se font concurrence pour attirer les talents et elles se distinguent dans leurs performances commerciales par les talents qu’elles comptent dans leurs rangs. La gestion des ressources humaines devient donc un levier essentiel que les entreprises peuvent utiliser pour trouver, recruter, développer et faire fructifier les talents afin d’obtenir un avantage concurrentiel. Ce chapitre traite de la valeur et des avantages que la gestion des ressources humaines apporte à une organisation, ainsi que des défis auxquels cette fonction doit encore faire face en tant que partenaire stratégique de l’entreprise.