La gestion de projet englobe les concepts de gestion et de leadership. Bien que les recherches sur le leadership et la gestion aient établi des distinctions entre ces deux concepts, la profession de gestionnaire de projet les a intégrés, et la gestion de projet fait référence au leadership et à la gestion nécessaires pour diriger et gérer un projet. Un gestionnaire de projet dirige des personnes et gère des processus de travail.
La gestion de projet est à la fois un art et une science. C’est l’art de créer une vision de la réussite, de constituer une équipe de projet et de développer une histoire de projet. La direction de projet englobe la personnalité, le style de direction et les compétences de direction du chef de projet. La gestion de projet comprend également des formules et des processus permettant de calculer le chemin critique, de définir des objectifs et de gérer des réunions.
Certains projets sont plus sensibles au leadership, et la réussite du projet dépend davantage des compétences de leadership du chef de projet. Le leadership est une fonction du style de leadership du chef de projet, de son type de personnalité et de sa compréhension des émotions. Le management est la maîtrise des compétences nécessaires pour organiser et exécuter le travail du projet. Chaque projet comporte des défis qui nécessitent à la fois du leadership et de la gestion. Les compétences nécessaires en matière de leadership et de gestion sont liées au profil de complexité du projet. En général, les projets plus complexes exigent un plus grand degré de leadership et de compétences en gestion. Ce chapitre passe en revue les différentes approches de leadership et les compétences de gestion.