Un profil de projet donne un aperçu instantané d’un projet et fournit des informations précieuses pour l’élaboration du plan d’exécution du projet et l’affectation des ressources au projet. Une analyse de l’environnement du projet, y compris l’environnement interne et externe, fournit des informations qui permettent à l’organisation mère du projet d’allouer les ressources organisationnelles et d’affecter au projet le leadership organisationnel approprié.
La plupart des organisations ont une certaine forme de processus de profilage de projet. Certains processus simples tiennent compte de la taille du projet, de la technologie et de l’emplacement pour élaborer le profil du projet. Ce chapitre aborde différents processus de profilage des projets et présente une méthode permettant de développer un profil de projet en fonction de sa complexité.